PRESENCIAL

Neurociências Aplicadas à Liderança e à Experiência do Cliente

Data: 26 Nov, 2026 - 27 Nov, 2026

Horário: Dia 26, das 9h30/13h e das 14h/16h30, Dia 9, das 9h30/13h e das 14h/16h30

Duração: 12h

Área: Gestão de Marketing

INSCRIÇÃO

Neurociências Aplicadas à Liderança e à Experiência do Cliente

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PROGRAMA
Normal 310 € +IVA
APAN Associados 240 € + IVA

Formação que aplica as neurociências à liderança e à experiência do cliente, cruzando os mecanismos cerebrais de confiança, stress e recompensa com a forma como as equipas são lideradas e como os clientes vivem uma marca. Os participantes saem com ferramentas concretas de mapeamento emocional da jornada de colaborador e de cliente, e um enquadramento único que liga cultura interna a experiência externa. Uma formação aplicável a chefias de equipas comerciais, de atendimento ou de operações.

Destinatários: Líderes e gestores de equipas; diretores e gestores de marketing, comunicação e experiência do cliente; responsáveis de recursos humanos, atendimento e operações; empresários e empreendedores.

PROGRAMA

Programa
O cérebro social: confiança, motivação e decisão (1h30) Pré-visualizar
  • Sistemas de recompensa e de ameaça.
  • Bases neurobiológicas da confiança e da motivação.
  • Emoção e decisão: um só enquadramento para líderes e clientes.
Neurociências da liderança (2h) Pré-visualizar
  • Stress, desempenho e segurança psicológica.
  • Feedback, reconhecimento e motivação intrínseca.
  • Comunicação que gera confiança e adesão.
Neurociências da experiência do cliente (2h30) Pré-visualizar
  • Jornada emocional do cliente e momentos de verdade.
  • Expectativa, memória e avaliação (peak-end rule).
  • Esforço percebido, confiança e lealdade.
A ponte: cultura interna e experiência externa (2h30) Pré-visualizar
  • Contágio emocional e espelhamento nas equipas de contacto.
  • Como o estado da equipa se traduz na experiência do cliente.
  • Alinhamento entre comportamento interno e promessa de marca.
Ferramentas e medição (2h) Pré-visualizar
  • Mapeamento da jornada emocional do colaborador e do cliente.
  • Indicadores e sinais de alerta.
  • Ciclos de feedback e melhoria contínua.
Apresentação dos Projetos e Conclusão (1h30) Pré-visualizar
  • Apresentação dos projetos pelos grupos.
  • Feedback coletivo (entre pares e do formador).
  • Conclusões e aplicação ao contexto real dos participantes.

Política de cancelamento:

Em caso de cancelamento no prazo inferior a 72 horas da data da formação será cobrado um fee de 120€ por participante.